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Mansão do Caminho 

A Mansão do caminho é uma organização não governamental, regida pelo espírita Divaldo Franco, que exerce diversas atividades de responsabilidade social e é sustentada em parte por colaboradores. Hoje a instituição conta com um espaço de 78.000 metros quadrados onde funciona escola, creche, centro de saúde, cursos, livraria e o centro espírita.

 

A fabricação e venda de livros é uma das fontes de renda da instituição. Hoje os livros são comercializados na instituição e na loja virtual. Uma questão muito importante na confecção da mercadoria é o papel utilizado na fabricação e contribuição fiscal que esse tipo de papel gera.  O controle no setor de produção e estoque de livros é de fundamental importância.

 

O Problema 

A Mansão do Caminho necessitava controlar todo o processo produtivo dos seus livros e ter registrado a utilização de cada tipo de matéria prima. Paralelo a isso fazer cadastro de todos os itens que entram e saem da loja. Integração entre o sistema de leitor ótico e o sistema para controle fiscal de mercadoria. Integração total entre os setores comercial e produção através do programa.

 

Processos Criados: 

- Controle de estoque de papéis;

- Controle de pedidos do setor de vendas;

- Controle de Papel Imune (papel sem tributos);

- Estoque de matéria prima;

- Estoque de livros fabricados;

- Acompanhamento do processo produtivo;

 

Comercial: 

- Controle de pedidos;

- Controle de estoque;

- Cadastro de clientes;

- Cadastro de fornecedores;

- Cadastro de transportadoras;

- Integração com sistema de vendas on-line;

- Cadastro de livros fabricados;

- Cadastro de pontos de vendas;

- Cadastro de pedido integrado ao estoque;

- Integração com leitor ótico e emissão de cupom fiscal.

 

 Benefício do Projeto 

- Redução de custos produtivos;

- Automação de todo sistema de produção e comercial;

- Automação do processo fiscal integrado à produção e comercial;

- Controle de todas as etapas produtivas do livro;

- Redução de custo com matéria prima;

- Informatização de processos.

 

 

TIDELLI 

A Tidelli nasceu em 1989 em Porto Alegre, com a intenção de inovar, especificamente na fabricação de móveis para área externa. Foi a primeira empresa da indústria de móveis do Brasil a investir em alumínio e fibra sintética, materiais então revolucionários, ideais para uso nas mais diferentes condições climáticas (sol, chuva, intempéries). Em 1995 a Tidelli muda-se para Salvador instalando a sua fábrica, que hoje ocupa uma área de 5.000 m2, emprega 200 funcionários, e produz em média 3500 peças/mês.*

 

O Problema:

 

A Tideli precisava controlar todo o processo de produção dos móveis. A idéia era fazer com que tanto o cliente quanto o setor comercial tivessem acesso a qual etapa do processo produtivo o pedido se encontra.

 

Processos Criados:

 

- Cadastro de cada passo no processo de fabricação;

- Integração do sistema com o site disponibilizado aos clientes;

- Integração dos passos do sistema produtivo ao sistema do comercial.

 

Benefícios do Projeto:

 

- Acompanhamento da etapa do processo produtivo por parte do cliente e melhor previsão do termino do serviço;

- Disponibilização do melhor serviço para clientes;  

- Melhor integração entre o setor comercial e Produção.

 

*Texto retirado do site da Tideli: www.tidelli.com.br